Le système d'exploitation que les services achats attendaient.
Les équipes achats doivent aller plus vite, contrôler davantage de dépenses et prouver leur valeur, tout en utilisant des outils conçus pour une autre époque. Pivot offre aux achats un système unifié, de la demande de commande jusqu'au paiement, avec des agents qui gèrent les tâches routinières et des données fiables pour la direction financière.
La solution privilégiée par les équipes achats des entreprises les plus ambitieuses au monde.
On demande aux services achats d'en faire plus avec moins.
Plus de dépenses à contrôler, plus de fournisseurs à gérer, plus d'IA à intégrer, et toujours moins de temps pour tout accomplir. Les outils n'ont pas suivi le rythme, alors que la pression, elle, s'est intensifiée.
L'adoption est le véritable défi
Lorsque le système est trop complexe, les utilisateurs le contournent. Les demandes reviennent par e-mail, les données finissent dans des tableurs, et l'équipe achats passe son temps à courir après les informations plutôt qu'à piloter les processus.
Les données dont les achats ont besoin n'existent pas
Sans données propres et centralisées, le service achats ne peut ni comparer les prix, ni suivre les économies réalisées, ni démontrer sa valeur à la direction financière. Le travail est effectué, mais son impact reste invisible.
Prouver le retour sur investissement est plus difficile que de le générer
Les achats ne génèrent pas de revenus directs ; par conséquent, un mauvais investissement technologique ne peut pas se dissimuler derrière un bon trimestre. Chaque lacune se traduit par des cycles plus lents, des économies manquées et des risques que la direction financière finit toujours par identifier.
Un système unique, un cycle de vie complet, des agents pour les tâches routinières.
Pivot couvre chaque étape du cycle de vie des achats au sein d'un système connecté unique, avec des agents qui prennent en charge les tâches ne nécessitant pas d'intervention humaine.
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Des achats en lesquels la finance a confiance et que l'entreprise utilise.
Quand un système est facile à adopter, les données sont propres. Quand les données sont propres, l'IA fonctionne. Quand l'IA fonctionne, les achats peuvent se concentrer sur les missions stratégiques pour lesquelles ils ont été conçus.
Ce que les équipes achats accomplissent sur Pivot.
: +100 % d'adoption, 10 % d'économies supplémentaires, des cycles d'achat 80 % plus rapides et une base de données fiable pour la finance.
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L'agent le plus utilisé par les équipes achats.
Le Benchmarker compare chaque demande d'achat aux prix du marché en temps réel avant validation, signalant les surcoûts et identifiant le concurrent leader dans la même catégorie. Lemonade l'a intégré à chaque demande et a réalisé 10 % d'économies supplémentaires sur l'ensemble de ses fournisseurs. Voilà ce qu'est une stratégie de benchmarking systématique.
Les achats pilotent la décision, mais ne la prennent pas seuls.
La plateforme qui gère les achats concerne également la finance, l'informatique et le juridique. Voici comment chaque équipe perçoit une même décision.
